КостромаПт, 03 Мая 2024
Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Москва
Белгород
Тула
Тверь
Кострома
Калуга
Липецк
Курск
Орел
Иваново
Ярославль
Брянск
Смоленск
Тамбов
Владимир
Воронеж
Московская область
Северо-Западный федеральный округ
Санкт-Петербург
Вологда
Псков
Мурманск
Сыктывкар
Калининград
Петрозаводск
Архангельск
Великий Новгород
Ленинградская область
Южный федеральный округ
Краснодар
Астрахань
Элиста
Майкоп
Ростов-на-Дону
Волгоград
Крым/Севастополь
Запорожье
Херсон
Донецк
Луганск
Северо-Кавказский федеральный округ
Дагестан
Владикавказ
Нальчик
Черкесск
Ставрополь
Магас
Грозный
Приволжский федеральный округ
Пенза
Оренбург
Уфа
Ижевск
Чебоксары
Саранск
Йошкар-Ола
Киров
Пермь
Нижний Новгород
Самара
Казань
Ульяновск
Саратов
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
ЯНАО
Югра
Сибирский федеральный округ
Иркутск
Томск
Омск
Горно-Алтайск
Кемерово
Кызыл
Барнаул
Красноярск
Новосибирск
Абакан
Дальневосточный федеральный округ
Улан-Удэ
Чита
Магадан
Южно-Сахалинск
Якутск
Биробиджан
Петропавловск-Камчатский
Владивосток
Благовещенск
Анадырь
Хабаровск
Спецоперация России
Последние новости
Спецоперация России
Сортировка
Поиск
Спецоперация России
#Общество

Александр Штейнбах: «Не бойтесь завышать планку для себя - вы нужны там, где есть спрос»

#Общество
Александр Штейнбах: «Не бойтесь завышать планку для себя - вы нужны там, где есть спрос»
#Общество

26 апреля - ИА SM.News. Руководитель крупных строительных проектов и известный спортсмен Александр Штейнбах — костромич, который объехал уже почти всю страну.

Он много лет занимается спортом, находится в отличной физической форме и работает в строительной сфере руководителем проектов. С Александром мы обсудили проблемы строительной отрасли, а также способы их решения.

- Александр, здравствуйте. Позвали вас осветить вопросы, связанные со строительством. Но для начала расскажите о себе - Сейчас я работаю руководителем проектов в департаменте управления строительством в одной из крупных российских компаний (ГК "СМАРТ-ИНЖИНИРС"). Мы предоставляем услуги технического заказчика, занимаемся кризисным управлением, строительным контролем, консалтингом.

- А что вас связывает с Костромой? - Кострома - мой родной город. Здесь я вырос, учился, занимался спортом, осваивал азы профессии строителя. Сначала закончил Костромской Политехнический колледж, потом - учёба в КГСХА. Несколько лет поработал в Костроме и соседних регионах, после чего уехал на юг страны покорять стройки Краснодарского края.

- Как считаете, есть ли сегодня перспективы у строительной отрасли? Какие актуальные проблемы, по вашему мнению, существуют в строительстве? - Безусловно, строительство остаётся одной из самых крупных отраслей в мировом ВВП. Шутка ли, в строительном секторе занято около 7% работающего населения мира. При этом строительство довольно специфическая сфера деятельности, имеющая много факторов, перманентно сдерживающих её рост. Не берём в расчёт политическую ситуацию и прочее, что от нас не зависит. Можем обсудить цифровизацию, низкую производительность труда или потенциальный отток иностранных специалистов.

- Дайте все три. - Тогда начнём с самого актуального. За пару десятилетий мы привыкли к шуткам про квалификацию иностранных специалистов. Привыкли "кавычить" слово специалист, когда обсуждаем иностранцев, работающих на стройке. Так привыкли, что не заметили, как многие из них на рынке труда прочно заняли свою нишу, освоили инженерные профессии и уже давно перестали быть в аутсайдерах. В прошлом году государство взяло курс на отказ от привлечения специалистов из-за рубежа и есть не нулевая вероятность, что рынок труда в России вскоре будет испытывать некоторый дефицит кадров.

Дело тут не только в том, имеется ли у нас достаточное количество своих профессионалов. Работы много, строительство крупных знаковых объектов идёт по всей стране, но неравномерно. Профессионалы требуются от Камчатки до Калининграда, но многие просто не рассматривают переезд в другой регион. Даже временный. Работодатель, порой, сбивается с ног, прежде чем найти просто каменщиков, не говоря уже про инженера ПТО или геодезиста на объект.

При этом популярный сейчас аутсорс не всегда возможен и не всегда является выходом на крупном объекте. Успех импортозамещения кадров будет зависеть ещё и от того, сможет ли следующее поколение специалистов быть мобильнее. По личному опыту могу сказать, что мне ни разу не удалось найти в Костроме специалиста, готового к переезду. Несмотря на уровень предлагаемых зарплат выше рынка и возможность профессионального роста, люди не хотят уезжать. Хоть в Сочи, хоть в Крым. Просто не привыкли.

Пользуясь случаем, попробую немного замотивировать тех, кто колеблется: ребята, мир изменился. Мир глобален. Социальные сети, видеосвязь, сервисы по найму жилья, онлайн-банкинг - это всё, что не даст вам потеряться на просторах нашей необъятной родины. Не бойтесь что-то менять. Не бойтесь уезжать, не бойтесь завышать планку для себя. Вы нужны там, где есть спрос. Теперь поговорим немного о производительности труда.

Строительный сектор, как мы уже говорили выше, является одним из наиболее крупных секторов мировой экономики. По некоторым оценкам, в связи с низкой производительностью труда в этой сфере недополучение прибыли в мировом масштабе за последние 20 лет составляет порядка $1,6 трлн в год. Это немного меньше ВВП Австралии, и куда больше ВВП Саудовской Аравии. Даже если не брать на веру данные зарубежных исследователей и делить их на два, то это всё равно неплохой задел для поиска эффективности и непаханое поле для мечтателей. В России ситуация приблизительно такая же, поэтому мы сейчас - страна возможностей в этом смысле.

- А где искать эффективность? Купить новое оборудование для штукатуров? Может быть 3D-принтер для печати домов? -Нет. Конечно, купить оборудование, может быть и надо, но я о другом. Строительная отрасль - одна из самых консервативных сфер. Любые нововведения воспринимаются и берутся на вооружение очень медленно. Сейчас мы все знаем как за минуту можно отправить платёж, подать заявление на получение загранпаспорта, не выходя из дома, или записаться в поликлинику. Цифра стремительно проникает в наш быт. В строительстве проходят те же процессы, но значительно медленнее, встречая на своём пути массу трудностей. Поскольку процесс очень сложный, каждый объект по своему уникален, не существует единых решений и единых подходов к оптимизации и увеличению эффективности процессов на стройке. Даже внутри одного проекта каждый участник идёт за своей эффективностью.

Стройконтролю нужно одно, проектировщику - второе, производителям работ - третье, руководителю проекта - четвёртое. В борьбе за эффективность нужно очень чётко понимать как её измерить. Например, ошибкой будет попытка контролировать по времени нахождение рабочих и ИТР на стройплощадке при помощи приложения-трекера. Без связи с выработкой конечного продукта это не имеет смысла. Гораздо эффективнее осуществлять контроль за количеством продукта, который вырабатывает стройка, соотнося его с планом.

Звучит просто, но это ключевая задача, в которой кроется львиная доля неэффективности. Цифровизация должна помогать избавиться от рутинных процессов, снижать количество ошибок при проектировании и строительстве, а не выстраивать невидимый забор вокруг строительной площадки. Цифровизация должна позволять повысить эффективность и доход всех участников процесса. Должна быть с человеческим лицом.

- В начале интервью вы упомянули про спорт. Это ваше хобби? - Да, действительно. Во время учёбы я активно занимался армрестлингом. Стал мастером спорта, дважды выигрывал первенство России, однажды - первенство Европы. Два года был в юношеской сборной страны. Потом переключился на пауэрлифтинг, в котором дошёл до кандидата в мастера спорта, после - был силовой экстрим. Выигрывал чемпионат Костромы, пару раз был в призёрах. Сейчас, конечно, спортивные амбиции позади, но тренировки стараюсь не пропускать. Изредка принимаю участие уже в ветеранских первенствах.

«Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.